早些年游历东京，常去樊楼。

效法蒲松龄写聊斋志异，是在田间地头，闲来无事，
一张破桌子，两把小马扎，一把破嘴茶壶，三两个茶杯坐下来闲聊而已。
取名东京梦华路，是因为作者曾经在破败的巷子里读过一本书名字《东京梦华录》。
所以托名也叫东京梦华录，先动笔开始，然后再考虑是否选择新名字。

思维模型

金融街笔记20180613
过去一段时间听混沌大学的系列课程，但是一直说跳过《重塑你的思维》这堂课，原因是不明所以。但是今天细听，颇有感受，总结分享我过去十年左右时间里应用的几个思维模型，或许不是思维模型，只是思考问题的方法。
①寻找动力源，参考麻省的系统动力学。特别遇到组织变革的时候，突然有人拉你跳槽，或切换到新的领域时，到底谁是动力源？是你，是领导？是新领导还是老领导？是你对行业的深入洞察还是办公室的一次吵架？

②蛋糕既可以垂直切也可以水平切。比如站在IT的角度切割IT资源，如果现在企业的角度从上往下看，就是业务＋IT摞起来的蛋糕。

③小圈外头套着大圈，圈和圈之间有链接

领导把五千名干部召集到香江开会，每个干部差旅费至少3000元。我很质疑这个会意义何在，耗费多少银子，兵马钱粮？事后结果跟踪发现，这样的会议很有价值，长远价值。

下文是根据瑞.达利欧的《原则》整理的私人原则，不是原著的笔记。
有兴趣看原著的直接去京东下单购买原著最佳。

精华五条

1. 小事讲权衡，大事讲是非
2. 关注效率，远离低效率的资源整合游戏
3. 不做恶，当初看到谷歌原则之一是不做恶，百思不得其解，一家科技公司，一家搜索公司，存在做恶或不做恶的问题吗？直到有一天另外一家同类公司做恶，舆论哗然。我才明白谷歌为什么需要不做恶。
4. 不转借钱 ，张三找你借钱给李四用，这就是转借钱
5. 关注效能，好像和第2条重复，但是这一条是针对自己活所在组织，第2条针对外部组织
6. 如果某个角色不是非你不可，那你就不要去做。这个原则来自柳传志。
7. 如果客户不愿意为一项服务或产品付费，那么这项服务或产品就没有价值。
8. 找到受益者，努力让自己成为受益者。寻找动力源，多数情况下受益者和动力源是同一个人。
9. 发现领袖，如果找不到领袖，那就不要做。
10. 努力构建正反馈的生态系统。
11. 走出第一步。参考高效能人士的七个习惯。如果你想不明白第二步和第三步，那就先做第一步。
12. 独立做出决策
13. 晴天买雨伞
14. 隐隐有风雷声
15. 放弃存量，拥抱增量
16. 先执行再质疑 如果某个你认为还不错的家伙鼓励你读某一本书，那么你可以先去读，然后再和他一起讨论。大多数人选择了先反对，随意质疑，不执行。
17. 电梯演讲 说多了无用，说多了是因为想不明白，对方也get不到，又何必讲那么多呢？讲话的目的是有用。如果3~5分钟讲不明白，那就尝试三句话讲明白。
18. 停止无效社交
19. 保留几个愿意无条件拯救你的人
20. 扯淡无用，还是干吧，这一条应该放在第一条
21. 如果违反上面任何一条，请确认您已经认知风险

##做一点无用的事

参考金刚经。

##PDCA
又名戴明环，建议听听软银孙正义怎么操作PDCA

##清单革命

强迫下单买这本书，放在书架上。
如果你拒绝读的话，那就买三本书架上。
尝试指定一个属于的自己的清单，强迫自己写出来第一步，第二步，第三步。
然后去执行第一步，如果你拿不定主意的话，那么就扔硬币决定先执行哪一步。
然后把你选择的那一步调整为第一步。

绝大多数人牺牲在第一步之前。

##然后

有没有然后，是识别Loser和Winner的简单方法。

##扯淡无用
决策力和执行力，已经被学界扯烂了，对于现实的商业世界依旧如此乏力。抓住了决策，忘记了执行。还有期望在执行过程中解决决策的问题。PDCA，我们永远在P的阶段做文章。

##隐隐有风雷声
感恩当年读了彼得林奇传，识别周期性行业和抗周期性行业，发现资本市场，重新定义金融街。读彼得林奇传的那段日子里大楼外分外烦躁，闹闹哄哄。

感恩当年遇到了经叔平，民生银行创始人。他的故事让我感受到希望。用个流行词，经叔平点亮了我的职业生涯，变得更加有意义，点亮。

分享一个结论吧，故事免于分享。

警惕你鄙视的下属（在用不同的逻辑做事) ，你做IT项目赚IT的钱，你鄙视的下属思考以IT项目做为路条切入然后和客户合作开展金融业务。为什么让你鄙视呢？因为你从IT的逻辑来看。

职场里遇到一个让你仰视和让你鄙视的人，都要思考是否大家在按照不同的逻辑做事。

上述故事里的下属，未必是下属，只是故事里的角色而已。
关键词：【路条】【逻辑】

早些年旁听过一个行业前三公司的案例，有感而发。
当时三个围坐在一起，但是三个人是按照不同的逻辑在做事，
表面上我们是同事，按照工牌来看，我们也是同事。
但是我们执行的逻辑不同。

ABC两个角色都非常敬业

A 坚持完成领导交代的各项工作，非常努力， 在探索怎么搞到海外软件的代理权，几年之后他如愿以偿。

B 坚持完成领导交代的各项工作，非常努力，让自己变成工程领域的专家，几年之后他如愿以偿。

C 坚持每天睡饱了去上班，做面膜爱惜自己，梳妆打扮穿上漂亮的衣服，蹬着让你无限遐想的高跟鞋去上班，几年之后顺利嫁给过来出差的海外高管。

ABC他们都是优秀的同事，都很努力，都实现了自己的梦想。

表面上我们是同事，但实际上我们按照不同的逻辑在工作。

每次在朋友圈看到王家大院，我都禁不住重新思考当初的一桩电视剧选拍摄基地的旧事。

当年一部晋商票号题材的电视剧准备开机拍摄，曾经找王家大院沟通看看能不能借用，找到县委宣传部，自然是沟通讨价还价请示未果。从你求我的角度来思考。

这时乔家大院意外得知消息，屁颠屁颠地过来找剧组，看看能不能到我们这里来拍呢？不要钱，各种福利。这就是从互利共赢的角度来思考。

然后就是改名字叫乔家大院，主角变成陈建斌演的乔致庸。

游历山西，偶尔听到这个故事，伴随拍大腿大骂奈何不是我们王家大院呢？

这样的故事不断地上演。

周末知道，孟晚舟上飞机去加拿大前一顿饭是和包凡吃的，孟晚舟被抓后需要担保信是包凡写的。包凡是华兴资本的创始人。

结论：下次出国前最后一顿饭找混得不错能写的同学一起吃。