在我们的职业生涯过程中，有很多的书教育我们要讲清单管理，要讲究时间管理。今天我就讲一讲反清单管理，就是人生不只是效率。

或者说我们每次谈到清单管理的时候，对于一个小事情来讲，是追求此时此刻的效率。如果放在更长的一个时间轴上，我们追求的是在这一个相当长的时间轴上的时间效率。

我们既要追求当下的效率，也要追求更加长久的效率，更要关注我们自身。

在合适的时间创造

发现一个现象，就是如果说我今天晚上睡得好的话，明天早晨到办公室之后，愿意从事一些创造性的工作。如果今天晚上睡得不好，明天早晨去上班是可以的，打打酱油可以，但是创造性的工作一点儿都不愿意去干，也不愿意启动。

中场休息

读书期间，有的老师啊，就是下课之后呢，就抽烟，在讲台上抽烟，为什么要抽烟呢？他要缓解自己的疲劳，还有一些老师呢，在课间的时候明确跟我们讲，我下课之后你们不要问我问题啊，就让我自己呆着。

当时不解老师为啥子。

发现自己的阈值

我后来也是发现身体有一个阈值，达到这个阈值之后呢，好像这个开关突然就关闭了，我在加班也不会干活，后来想想算了，干脆只要达到这个阈值，我干脆就出去遛一遛。

漫漫的人生路上，我们既要对职场负责，也要对我们自身负责，如果人到中年的话，我们又承担着上有老下有小的责任。希望我们强调清单管理，强调时间管理的时候，偶尔也可以适当的放纵一下自己，偶尔的反清单，没有什么大碍。偶尔的反清单，我们依旧可以拥有更加美好的人生。

乘电梯

零二年和领导一起出电梯间，领导伸手挡着电梯门，让我们先出。

日后乘电梯，如果有可能，我坚持给同乘者挡着电梯门。

日行一善

我在美国拉斯维加斯见过欧洲小国的一个人的护照。 在小区门口见过一部iPhone 6Plus手机。

笔者的开发环境

1. macOS
2. Docker
3. Node.js v8.12
4. Taro

这个开发环境消耗比较多的硬件资源，如果硬件资源受限的同学，鼓励使用本机环境，不要使用Docker环境。

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node -v
v8.12.0

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taro help
👽 Taro v1.2.0-beta.2

Usage: taro <command> [options]

Options:
  -V, --version       output the version number
  -h, --help          output usage information

Commands:
  init [projectName]  Init a project with default templete
  build               Build a project with options
  update              Update packages of taro
  convert             Convert weapp to taro
  help [cmd]          display help for [cmd]

初始化环境步骤

如下操作，macOS 或 Linux 用户可能需要使用管理员权限。

1. 安装 Node.js，访问如下网址，选择适合您开发机的版本

   1	https://nodejs.org/download/release/latest-v8.x/

   写作本文时，笔者看到可以下载 v8.13.0 安装完毕后在 Shell窗口中输入如下命令确认Node.js的版本号

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   node -v

   macOS 或 Linux 可以轻松打开Shell窗口， Windows则是打开命令行窗口或Dos窗口。下文不再区分操作系统。

2. 升级 npm

   1	npm i npm@latest -g

3. 安装 Taro

   1	npm install -g @tarojs/cli@^1.1.7

   在Shell窗口中输入 taro help确认Taro的版本号。

   1	👽 Taro v1.2.0-beta.2

   如果您尝试安装成熟稳定的版本，可以使用如下命令声明版本号。

   1	npm install -g @tarojs/cli@1.1.8

4. 安装cnpm，不方便直接访问海外网站的同学，可以安装cnpm

1

npm install -g cnpm --registry=https://registry.npm.taobao.org

创建第一个项目

鼓励您创建一个专用文件夹，保存所有的前端项目。 比如笔者创立一个文件夹tencentyun

1. 在Shell窗口中使用脚手架创建第一个项目，taro init gangxiaoer-init
2. 切换到项目文件夹 cd gangxiaoer-init
3. taro run

我们心中三尊佛

1. 馅饼佛，专司天上掉馅饼
2. 克隆佛，专司克隆他人的成功给你
3. 确定性佛，专司消除不确定性确保属于你的确定性

根据畅销书清单革命，收集整理创作日常工作中的清单，努力帮助到更多的职场新人，使用清单管理。

我是一个严重的拖拉机，就是严重的拖延症患者，尽管我买过一本治疗拖延症的书。直到有一天我在樊登读书会的APP，听到樊登老师介绍的《清单革命》。

加上当时有一个IT项目推动不下去，决定采用清单革命里面所讲的方法，列出人生的第一个清单。

坚持一周把这个IT项目推动下去，体会到清单的价值。坦率的说，在过去的工作和生活中，我也会使用清单，在大脑中梳理一下没有形成文字，还有一种情况为了应付领导，写成了excel表格但是没有执行。

这次我把清单革命非常简单的写在一个电子画图板上。书写非常粗糙，但是却字字珠玑，是我本心想做的，是我发自内心写的清单。坦率的说，第一次写清单，列举了四步，我是从第二步开始做的，这背后是技术的原因。但是终于在周五的时候把这个清单中的四步做完。

在简书写清单革命，在写专题的时候，禁止使用革命这个词，所以就改成了清单管理。写这个清单，革命就是为了，分享我自己的清单心得，搜集成熟的清单模板，与各位同学一起争议，不断改进。

第一个拐点

前一段时间重新识别学习曲线。找到了学习曲线的两个拐点，我把第一个拐点定义成你学习了10~%30，这个时候你头痛欲裂也非常恼火。

再坚持下去或者是实际动手操作一个完整的案例，可能就变成了熟手。

但是如果在第一个拐点选择了放弃暂停，比如暂停一两周。学习成果很快会回到起点（S），就是第二张图的zero。

这个背后是由神经科学的依据，在第一个拐点，你表现出来的痛苦啊，头痛欲裂甚至焦躁，都是在大脑里面产生出来很多树突，轴突。但是还没有连接成网状。

接纳自己在第一个拐点的笨拙。

特别是一些聪明人，经常会在第一个拐点的时候，质疑不适合于学习这个门类。选择放弃不是因为懒惰，而是因为质疑自己。

既然第一个拐点的笨拙，痛苦都是正常的，有神经科学的依据，那就可以坦然接纳自己在第一个拐点的表现。然后坚持下去。

第二个拐点

第一个拐点以后突然加速，第二个拐点后开始平滑。没闯过第一个拐点，就快速退回到零点。过几周几个月，又是从零点开始。

在职场中，很多年轻人就在这两个拐点上吃大亏。

在第一个拐点选择放弃，在第二个拐点选择放纵。

引子

2014年京东在纳斯达克上市当天，老家宿迁的一名记者，想表达家乡人对刘强东的崇拜。他说，”在宿迁，自古到今只出过两名伟人，一位是项羽，一位是刘强东”。考虑到项羽的结局，刘强东说，”你这句话说得我脊背发凉”。

上面是笑话。

与京东同行

过去十年时间里，对刘强东是非常认可，非常钦佩，更多认同。认可钦佩与公众的视角一致。认同是出于几个方面，第一是教育背景，第二发家履历，第三年龄阶段。当然发家这一项我实在是追不上刘强东。

过去十年左右的时间，我从最初坚持不网购，到网购，到在京东购买冷冻食品，发展到最后在京东购买生鲜和几乎九成生活用品。当然还有最重要的3C产品和图书。

最近一年开始在京东购买车辆维修安装服务。

当然也曾经发生过投诉，但是每次投诉京东都让我感受到他的效率。也就是说，每次投诉之后，我反而对京东更加满意。

等候真相

在美国明州所发生的刘强东涉嫌性侵案，一时舆论哗然。由于过去长期的认同，我首先想到这是一个圈套。

现在事实的真相依旧没有落定。

但是我不得不思考，或者是和我一样的群体，不得不思考如果属实我们怎么样去面对？

我的选择

我肯定不会看刘强东笑话，如果是非常严重的犯罪，那么我们怎么办呢？难道群起而笔伐之？

首先作为一个重度京东用户，会把刘强东的个人行为和京东的公司行为分离出来，也就是说刘强东这件事情如果做实的话，不会影响到我继续使用京东的服务。

其次会非常同情刘强东个人和他家庭的遭遇，特别是带给家人的不幸。当然，我们也会同情被害者。这个立场不能，因为我是京东的重度用户而质疑被害者。

再者，我会一如既往地支持京东，一无既往的做重度京东用户。毕竟京东的物流优势，京东这些年的品控，这两个要素不会因为刘强东的离去而降低。

继续前行

在这个纷繁复杂的世界，我们不期待每一个企业家都是英雄，也不期待每一个领导者都光芒万丈。刘强东过去十多年的努力，值得我们尊重，过去京东提供的高品质的服务和有保障的商品值得我们认可。让我们静下心来，等待事情的真相，同时与京东同行一起享受电商福利，过好我们每个人的日子。

作为一个成年人，我们也期待刘强东归来，也期待京东作为一家优秀的电商企业，能够继续载誉前行，保持稳定。

取这个标题是参考樊登老师讲的一本书，书的名字叫即时演讲，其实讲的是人际沟通过程中的技巧或者叫有效沟通更好一点。反正老师也认为这本书比较适合，叫即时沟通。

相信各位都有偶然得到发言机会，但是却语无伦次。在电梯里面遇到大领导，本想好好表现一下却磕磕绊绊。希望本文列举的方法可以帮到你。

三定

三定这个提法是我。再喝朋友沟通讨论再进行一次正式谈话，或者有可能发生冲突的谈话之前的一系列的准备工作。

什么是三定呢？分别是定身，定心，定口。

三定的一个典型场景是，

请客人到茶室，请坐请坐坐下来，你也坐下来。这个阶段我们完成定身。

然后你开始接纯净水。洗茶取茶。泡茶。然后两个人安坐等着说烧开。听着水壶嘎啦嘎啦作响，这个阶段我们完成的定心。

水烧开之后也。常洗茶泡茶分茶，请对方品尝，喝了一小口，连赞三声好好好。这个阶段我们完成定口。

三定的价值

在定身这个阶段，我们可能脱掉外套卸下背包整理整理衣袖，安坐在椅子上。顺便整理一下垫子。

在定心这个阶段，我们相互寒暄，你从哪里来？路上堵不堵家里父母可好。在这个阶段，我们的心逐渐沉稳下来，我们和对方找到了更多的认同。顺便整理一下思路，重新揣摩，找到今天谈话的定位或锚点。

在定口阶段我们内心狂躁的情绪平复下来。在路上因为堵车，或深层次的对抗，喝口茶，润润嗓子。让我们回归理性，用语变得平和了许多。

善用三定，可以让我们复杂的事情变得简单起来，把对抗的情绪变的平衡起来。

10秒沟通

在开口之前，清务必树立以下意识。

①对方视角：思考对方需要怎样的信息

②当前位置：确认对方在听自己说话

③目的地：揭示话题

④选择路线：传达要点